---
title: "\u0420\u0438\u0441\u043a\u0438 \u2014 Dinext"
description: "\u0432\u044b\u044f\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043e\u0446\u0435\u043d\u043a\u0430, \u043a\u043e\u043d\u0442\u0440\u043e\u043b\u044c \u0438 \u043c\u043e\u043d\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u043d\u0433 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043d\u044b\u0445 \u0440\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432."
space: "Docs"
url: "https://docs.dinext.ru/docs/biznes-funktsii/riski"
updated: "2026-07-09"
---

# Риски

## Назначение

Раздел описывает выявление, оценку, контроль и мониторинг проектных рисков в Dinext. Позволяет вести реестр рисков, назначать владельцев, учитывать резервы и строить матрицы и диаграммы по рискам.

## Цели и задачи

- Выявлять и регистрировать проектные риски.
- Оценивать вероятность и влияние рисков (матрица рисков).
- Назначать владельцев рисков и планы реагирования.
- Учитывать резервы на риски в бюджетном контуре.
- Строить отчетность и визуализацию (матрицы, диаграммы).
- Контролировать и пересматривать риски в ходе проекта.

## Для кого

- Руководители проектов и портфелей.
- Менеджеры по рискам и контролеры.
- Спонсоры и стейкхолдеры.
- Пользователи приложения Dinext.

## Основные понятия

- **Проектный риск** — событие или условие, способное негативно или позитивно повлиять на цели проекта.
- **Матрица рисков** — представление рисков по вероятности и влиянию (вероятность × влияние).
- **Владелец риска** — ответственный за мониторинг и реагирование на риск.
- **Резерв на риски** — зарезервированные в бюджете средства или время .
- **План реагирования** — действия по снижению или принятию риска.

## Основные сущности / объекты

- **Dinext** — приложение: матрица рисков, владельцы, резервы; код: project-risk.js, project-risk-charts.js.
- **Project Budget Dimension** — бюджетные разрезы, в т.ч. для резервов .
- Визуализация: диаграммы и матрицы по рискам (project-risk-charts.js).
- Источник: issue ISS-2025-03107.

## Основные сценарии / процессы

### Регистрация и оценка риска

1. Завести риск в реестре .
2. Указать описание, вероятность, влияние, владельца.
3. При необходимости связать с проектом и бюджетным разрезом (резерв).
4. Заполнить план реагирования.

### Мониторинг и контроль

1. Регулярно пересматривать статус рисков и актуальность оценки.
2. Обновлять вероятность и влияние при изменении обстоятельств.
3. Использовать матрицу и диаграммы для обзора и эскалации.
4. При наступлении риска — фиксировать последствия и использование резерва при необходимости.

### Резервы в бюджете

1. Настроить разрезы бюджета (Project Budget Dimension) для резервов на риски при использовании Dinext.
2. Учитывать резервы в плановом и фактическом бюджете проекта.
3. Списывать резерв при реализации риска по правилам компании.

## Правила и ограничения

- Функционал рисков обеспечивается приложением Dinext; состав полей и матриц уточняется в приложении.
- Резервы в бюджете настраиваются в Dinext (Project Budget Dimension).
- Доступ к реестру рисков и диаграммам регулируется ролями и правами.

## Результаты / отчетность

- Реестр рисков с фильтрами по проекту, владельцу, статусу.
- Матрица рисков (вероятность × влияние).
- Диаграммы и отчеты приложения Dinext (project-risk-charts.js).
- Учет резервов в бюджетных отчетах при настройке Project Budget Dimension.

## Типовые вопросы и ошибки (FAQ)

### Где настраивается матрица рисков?

В приложении Dinext; шкалы вероятности и влияния задаются в конфигурации приложения или в интерфейсе рисков.

### Как зарезервировать бюджет на риск?

Через разрезы бюджета (Project Budget Dimension) в Dinext: создать измерение для резервов и завести плановые суммы по проекту.

### Чем риск отличается от проблемы?

Риск — потенциальное событие в будущем. Проблема — уже произошедшее негативное событие; может быть зафиксирована отдельно (Issue, задача) и при необходимости связана с риском.

## Связанные темы

- [Проекты](/docs/biznes-funktsii/proekty)
- [Финансы](/docs/biznes-funktsii/finansy)
- [Метрики](/docs/biznes-funktsii/metriki)
- [Стейкхолдеры](/docs/biznes-funktsii/steykholdery)